11
2017
02

虚拟现实最刺激的座椅 – MMOne VR运动模拟座椅

不管是游乐场游戏,过山车游戏,还是空战游戏,你都可以MMOne三轴旋转座椅尽情玩耍,因为它堪称是世界上第一个完全交互式虚拟现实的座椅。

02
2017
02

诺基亚6 (Nokia6) 4GB+64GB 黑色 全网通 双卡双待 移动联通电信4G手机

诺基亚第一款安卓手机Nokia 6现在已经登陆中国官网,售价1699元,并且将在2017年1月底在中国独家上市,京东商城销售。

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30
2017
01

情人节礼物生日礼物大推荐:卡通创意偷钱猫吃钱狗存钱罐

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要是买狗狗的,最好一次买五只,同时吃很壮观哦!!!

05
2016
06

学写运营计划书,不要永远只做初级运营

 

学写运营计划书,不要永远只做初级运营

啥叫「运营计划书」?所谓「运营计划书」,我理解是从「运营计划」而来,既要描述对一个产品的运营需求,也要制定运营目标、


1、目的

为什么要写运营计划书,这份计划书里想要解决的是什么问题?

在产品初创期,可能要解决的是大的运营目标和运营战略的方向问题,以及配合目标及战略方向,所需要进行的系统准备、人员准备以及商业模式和运营阶段讨论。

在产品的发展期,可能解决的是一个较短时间内的运营目标定位和所需要进行的运营准备,同时需要去回顾之前的商业模式以及验证结果,后续建议如何调整。

22
2016
05

值得向华为学习绩效管理

 

向华为学习绩效管理

华为认为,绩效管理就是管理者与员工双方的双赢
。第一,就目标及如何达到目标而达成共识,并增强员工成功地达到目标的管理方法;
第二,绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高;
第三,绩效管理不仅强调结果导向,而且重视达到目标的过程。

华为是神秘的,华为是成功的,它的成功,更加重了它的神秘。

华为,成立于1987年,是中国为数不多的在全球主流产业、主流市场进行竞争,面对最强劲的世界级公司,能够拥有最强的技术创新能力、最强的竞争能力的企业。华为成为中国大陆唯一一家进入世界500强的民营企业。2009年华为更以销售收入218亿美元,一举超越诺基亚-西门子、阿尔卡特-朗讯两大巨头,跃居全球设备商老二之位。华为在世界上140多个国家设有分支机构,2010年销售收入1850亿元,员工11.5万,营业收入复合增长率为40%.按照2009年可以找到的数字,华为全球员工共计87500名,研发人员37432人(42.78%),市场人员25943(29.65%),管理人员6020(6.88%), 生产人员18104(20.69%)。

22
2016
05

商业计划书的“十二条金规”

 

商业计划书的“十二条金规”

一份什么样的商业计划书?


从实用主义的角度来说,能让投资者掏钱出来的商业计划书,就是好的商业计划书!而想让投资者从口袋里心甘情愿的掏出几百万元来,谁都知道并没有那么简单,凡是优秀的商业计划书,均需遵循如下十二条“金规”:


(1)有明确的针对性。商业计划书要面向不同的投资者,而投资商都有不同的投资偏好、不同的投资背景,商业计划书应该是迎合投资者的投资偏好去写的,不可千人一面。

12
2016
05

学写运营计划书,不要永远只做初级运营

来源:鸟哥笔记


啥叫「运营计划书」?所谓「运营计划书」,我理解是从「运营计划」而来,既要描述对一个产品的运营需求,也要制定运营目标,同时梳理运营点,并拿出相关计划的一个文案工作的交付物。

当然,说到这里,又要去描述什么是「交付物」了,所谓「交付物」呢,就是将自己的工作,细化、落地后,给出的一个物事,这个物事,对于产品经理来说,是PRD,对于项目管理来说,是项目进度表,以及管理项目进度的方法,对于运营来说,就是运营计划及详细的运营方案,以及落实到各项运营工作中的执行策略,等等。
那,接下来就先说我所理解和做过的「运营计划书」的框架和注意事项,为了省事儿,我用PPT+简单文字来表达。
「运营计划书」的框架
根据不同的目的和不同的阶段,运营计划书应该有不同的内容,但大体的框架,可能是下面这个样子:

16
2016
03

千万别和好友创业 | 独裁比民主更好

 

导读:本文系全民优点创始人王斐文口述,我们并不能保证文章中每个细节的真实度。因此,我们也不希望你被表象所迷惑,仅希望你能从创业本质出发,以案例为鉴,看到团队内部矛盾对创业本身的影响与伤害。

02
2015
11

一天手机壳网店 全场包邮

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含有钢化膜


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08
2015
07

程序员应该读的六本书

 

作为一名程序员,日常的工作除了上班撸代码就是加班撸代码了。撸码其实不难,无非询问Google,StackOverflow,解决方法和demo一箩筐,可是撸的一手好代码着实不易。无独有偶,码农一抓一大把,优秀的程序员却不易寻觅。优秀的程序员既不可能出自各种天花乱坠的培训机构,更不可能来自挖掘机摇篮山东布鲁斯特,大多数优秀的程序员有一个共同点,那就是自学。

为什么是自学呢?首先大学的教育不可能让你成为专家级别的程序员,其次为了能从团队脱颖而出必然付出更多的努力来学习。自学其实是一种很强有力的能力,一旦掌握,许多技术和问题都可以轻松搞定。